Vés al contingut

Cerca a l'ICS Girona

Campus de Salut

El nou òrgan s’ha reunit aquest dijous per primer cop amb l’encàrrec de fer el seguiment i d’informar dels avanços del projecte Compta amb representació de la ciutadania, col·legis professionals, món local, universitat i diversos departaments de la Generalitat, i representants i professionals d'entitats de Salut del territori, Trueta i Santa Caterina

La Generalitat de Catalunya a Girona ha constituït aquest dijous el Consell Assessor del Campus de Salut de la Regió Sanitària Girona, un òrgan deliberatiu que neix amb l’encàrrec de fer el seguiment dels avanços en relació amb el projecte del Campus i de fer-ne retorn als seus membres. El Consell compta amb una representació àmplia i diversa de diferents actors i institucions clau: associacions de pacients; col·legis professionals; entitats proveïdores de salut; professionals de reconegut prestigi; Dipsalut, Organisme de Salut Pública de la Diputació de Girona; els ajuntaments de Girona i Salt; Universitat de Girona; la Delegació del Govern a Girona; i els Departament de Salut, d’Economia i Hisenda, d’Educació i de Territori. El Consell Assessor té previst reunir-se regularment per informar i fer seguiment dels progressos en relació al Campus de Salut de la Regió Sanitària Girona.

El Consell neix amb l’objectiu de fer el seguiment del projecte del Campus, fomentar la participació i recollir propostes i suggeriments. En definitiva, vetllar per la col·laboració i coordinació entre els diferents actors implicats amb el Campus per tal d’identificar oportunitats i teixir sinergies. L’òrgan es reunirà un mínim de dos cops l’any.

Amb la seva constitució, la Generalitat referma el seu compromís amb el projecte del Campus, alhora que reforça la transparència i qualitat democràtica de les institucions públiques. La sessió constitutiva ha estat presidida per la delegada del Govern a Girona, Laia Cañigueral, qui ha destacat que “amb el Campus de Salut garantirem una millor atenció sanitària a través del nou hospital, però també s’obrirà un nou ventall d’oportunitats que hem d’aprofitar per impulsar l’economia gironina, així com per potenciar la recerca, la innovació i la transferència de coneixement”. “El Campus de Salut és un projecte estratègic per la vegueria de Girona, que necessita la col·laboració i la suma d’esforços de tots els agents del territori i, per tant, és una bona notícia que a partir d’ara comptem amb aquest Consell Assessor per treballar plegats en aquesta direcció”, ha afegit la delegada.

Durant la sessió s’han tractat aspectes operatius i de funcionament del Consell Assessor del Campus i s’ha informat sobre l’estat del projecte. En aquest sentit s’ha informat de la previsió que la licitació del concurs d’idees es publiqui durant el primer semestre d’enguany, un cop realitzades les aprovacions inicials del planejament per part dels ajuntaments. El Campus de Salut és una de les inversions més destacades dels pressupostos de la Generalitat per a la vegueria de Girona i compta amb una partida de 2 milions d’euros per a la redacció del concurs d’idees del projecte arquitectònic, que es licitarà properament, tal com s’ha detallat durant la sessió.

Per la seva banda, el gerent de la Regió Sanitària Girona, Jaume Heredia, ha exposat els principals detalls del Pla funcional assistencial elaborat pel Servei Català de la Salut i ha subratllat el notable increment d’espais assistencials que suposarà el futur Campus respecte els actuals hospitals Trueta i Santa Caterina.
Al futur Campus de Salut hi confluiran assistència, recerca i coneixement, ja que preveu la convivència de les facultats de les ciències de la salut a l’entorn sanitari. El vicerector Rafel Reixach ha explicat les principals línies de treball del proper Pla funcional de la Universitat de Girona.

Quan el futur Campus sigui una realitat, es disposarà d’una superfície de 193.000 metres quadrats, un increment del 73% de l’espai assistencial respecte la superfície que ocupa actualment els hospitals Trueta i Santa Caterina. Dels 193.000 m2, 43.000 corresponen a espais ja construïts avui en dia, 133.000 s’equiparan totalment i 17.000 es mantindran com a espais de reserva.

La participació és un dels eixos del model sanitari català. Aquest principi ja es va reflectir en l’elaboració del Pla funcional assistencial -presentat el desembre passat- el qual es va definir de forma col·laborativa amb professionals dels hospitals Trueta i Santa Caterina i ciutadania (tant a nivell individual com també a través d’entitats). Així doncs, la participació segueix a l’epicentre de la formulació de les polítiques públiques i ara tindrà continuïtat amb el Consell Assessor.

S’han creat tres grups operatius, formats per professionals dels dos hospitals i del CatSalut, que hauran de redactar el Pla Funcional assistencial del projecte Aquest document haurà de descriure tot el que fa referència a l’estructura que ha de tenir l’àrea assistencial per tal que esdevingui la base per a l’elaboració del projecte arquitectònic definitiu

Avui s’ha donat el tret de sortida a la participació dels professionals dels hospitals Josep Trueta de Girona i Santa Caterina de Salt en la definició del que ha de ser el Pla funcional assistencial del futur Campus de Salut de la Regió Sanitària de Girona, que inclou el nou Hospital Trueta. Aquest Pla funcional assistencial hospitalari haurà de descriure tot el que fa referència a l’estructura que ha de tenir l’àrea assistencial del futur Campus de Salut com ara la superfície, els criteris d’ordenació funcional, el disseny dels espais (accessos, circuits, especificacions d’àrees,... ) i la cartera de serveis. La funció d’aquest pla és que esdevingui la base per a l’elaboració del projecte arquitectònic definitiu i per al qual serà cabdal la participació activa i la implicació dels professionals en la seva definició. Aquesta col·laboració és un compromís adquirit de la Regió Sanitària Girona i del Departament de Salut.

Per a l’execució d’aquest projecte s’han creat tres nivells de treball, formats per professionals de l’Hospital Universitari de Girona Dr. Josep Trueta, de l’Hospital Santa Caterina i de la Regió Sanitària de Girona del CatSalut. L’objectiu és que el document estigui orientat a donar una atenció integrada com a resposta a les necessitats poblacionals, i que compti amb la participació i màxim consens dels professionals dels dos hospitals.

Els grups operatius del projecte seran els següents:

Direcció del projecte: La direcció és l’òrgan de decisió del projecte i està formada pels dos gerents: el gerent de Regió Sanitària i el gerent de l’IAS-ICS Girona amb el suport del cap de la Unitat transversal de la RS Girona i el/la responsable de l’Oficina tècnica del projecte.

Aquest òrgan de Direcció del projecte, comprèn les següents funcions :

  • Nomenar els professionals de l’Oficina tècnica i l’Equip impulsor.
  • Establir un cronograma de finalització de document tècnic i fer-ne seguiment.
  • Marcar l’estratègia de comunicació interna i externa del projecte.
  • Proveir i aprovar les necessitats logístiques i de recursos necessaris per portar a terme el projecte. 

Es va constituir el 6 d’abril passat i es convocarà de manera ordinària una reunió de seguiment cada 3 mesos, a banda de les reunions extraordinàries que puguin anar sorgint.

Oficina tècnica (OT): Aquesta oficina està formada per un responsable, dos tècnics de dades adjunts, un tècnic d’infraestructures i un cap assistencial dels dos hospitals. La constitució de l’OT es va realitzar el 12 de maig de 2022, després del nomenament dels seus membres. L’OT tindrà una periodicitat de treball setmanal.

Les funcions de l’OT  consisteixen en:

  • Disseny de la metodologia de treball del projecte.
  • Conducció de les reunions que es portin a terme amb l’Equip impulsor (EI) .
  • Organització de trobades o contactes de benchmarking amb altres entitats o campus.
  • Explorar l’opinió dels professionals (tant pel que fa a espais com d’organització de treball a les diferents àrees i processos hospitalaris).
  • La creació, si s’escau, de grups focals amb ciutadania (pacients i familiars).
  • La realització de reunions de treball participatives amb professionals.
  • El  recull d’acords i redacció del document tècnic.
  • Fer propostes de comunicació interna i externa del procés.
  • Fer seguiment dels resultats, de manera periòdica.

Equip impulsor (EI): La composició de l’Equip impulsor està formada per professionals de diferents estaments i àrees dels dos hospitals. Responsables directius dels dos hospitals, directiu de la Regió Sanitària Girona, directiu d’infraestructures ICS/IAS, referents de l’àrea de l’hospitalització, de l’àrea quirúrgica i d’urgències. També s’ha nomenat a quatre professionals designats per la junta facultativa i la junta de infermeria dels dos hospitals del Campus per formar part d’aquest grup. Avui ha tingut lloc la constitució d’aquest Equip impulsor.

Les seves funcions seran:

  • Participar en l’estratègia de l’elaboració del pla.
  • Definir els diferents grups de treball, per àrees, i els seus components.
  • Priorització dels grups de treball, d’acord al cronograma establert per la Direcció del projecte.
  • Validació dels consensos dels grups de treball, prèviament a l’elevació de les propostes.

Els tres grups operatius, que a banda de les reunions estipulades, es trobaran quan sigui necessari per l’avanç del projecte, han acordat els apartats que ha de contenir el Pla funcional i que es treballarà seguint una metodologia de treball per processos. En aquest sentit, s’han definit els processos o àrees en els quals es treballarà: Hospitalització, crítics, urgències, intervencionisme, bloc quirúrgic, atenció ambulatòria, suport clínic, àrea administrativa i serveis generals. Els treballadors  dels centres seran una peça clau en el treball per processos ja que es realitzaran reunions de treball participatiu amb professionals de referència de les diferents especialitats i perfils que treballin a cada àrea o procés. La proposta resultant, es presentarà a l’Equip impulsor per consensuar el contingut i, posteriorment, s’elevarà a la Direcció del projecte. Per a la redacció del projecte es preveu fer tenir en compte l’opinió dels usuaris.

El document ha d’incloure el model assistencial cap on es vol anar, la dotació estructural i la seva distribució, l’organització dels espais tenint en compte els canvis que caldrà fer en altres edificis existents com ara el Santa Caterina i el Güell, els circuits i relació entre àrees, pla d’espais i característiques generals del disseny.

Paral·lelament la Comissió paritària i l’equip de treball tècnic van avançant en la tasca urbanística. Cal recordar que la Comissió té la funció de facilitar la gestió conjunta entre les administracions i coordinar els tràmits urbanístics necessaris amb l’objectiu de promoure la transformació del nou centre hospitalari. Per la seva banda, l’equip de treball tècnic, que s’encarrega de fer el seguiment dels tràmits urbanístics de cada ens implicat i d’agrupar les necessitats de tots els actors participants. També dur a terme l’anàlisi sobre la ubicació de les diferents necessitats del campus sanitari i la cessió dels terrenys a favor del Departament de Salut.

Image
Image
Image